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數位之牆/賣蘋果的學問:科技行銷的經典案例
數位之牆/賣蘋果的學問:科技行銷的經典案例

2005/04/19 15:46
文/數位之牆牆主
webmaster@digitalwall.com

iPOD的產品價格策略完全依照科技行銷學理,是經典之作!



◎給基本教義派使用的iPOD

2001年10月23日,Apple 推出第一款iPOD。採用微型硬碟技術因此內容量高達5GB,比當時以Flash Memory製作的MP3 Player容量大上20 倍。雖然體積大上很多,但是以優異的工業設計贏得用戶愛戴。

此時的iPOD只能給Mac 電腦用戶使用,因此一開始的使用族群大半是蘋果電腦的狂熱愛用者。建議售價高達美金399元,屬於高價位產品,然而對於蘋果迷來說,卻非擁有一台不可。

此時科技產品的「品牌溢價」是最高的,換言之,產品售價減去成本的差價會最大,因為忠誠的擁護者最願意為了品牌價值而多付錢。此外,這群在行銷學理上被稱為早期採用者的人,價格敏感度也較低。

當然,採用微型硬碟技術的成本或許較高。此外,科技產品由於一開始生產規模小所以單位成本高,售價也當然降不下來。但是品牌力堅強的公司,可以找到一群願意支付那個價格的人,定價甚至更高。

然而,如果你是iPOD的產品負責人,在第一台iPOD上市獲得成功後,接下去你打算推出功能或者容量較少的機種(因而價格較低),還是繼續推出功能擴充但價格較高的機種?

◎繼續做早期採用者的生意

2002年 3月20日,距離第一台iPOD問世不到半年,第二台容量更大的iPOD推出。這次不但容量增加到10GB(約略可放入2000首音樂),還加入了通訊錄功能,用戶可將電話簿資料透過軟體放入。

這台定價美金499元的iPOD推出時,原先那台美金399元的並沒有降價。換言之,這台新機種的目的並不是用來取代舊機種,因為蘋果電腦要藉由「功能溢價」來拉高銷售毛利與營業額。

有誰會想要在音樂隨身聽裡面管理個人通訊錄?怎麼想都覺得這種人很少。然而,這種人卻願意支付更高的價格。藉由產品差異化,蘋果電腦繼續搾出早期採用者當中,願意支付更高價格者的錢。

2002年6月17日,20GB容量的機種推出,訂價美金 499元。原先的舊款價格分別往下調整為10GB美金399, 5GB美金299。一方面拜製造成本下降所賜,一方面也隱含了想透過降價擴大銷售的意圖。

除了使用者的操作介面更新外,此次新款的20GB也可使用於Windows 環境。換言之,蘋果電腦在Mac基本教義派市場已經滿足之後,繼續將勢力擴大到PC的市場,而且是早期採用者市場。

因為在功能上已經可以相容於Windows ,在通路上也有重大轉變。原先僅在Apple直營店銷售的iPOD,開始在美國諸如Circuit City之類的電器賣場出現。為了擴大銷售量,拓展通路是此時的第一要務。

◎朝向早期大眾擴散同時兼顧早期採用者

2003年 4月28日與2003年9月8日,雖有兩次推出大容量新機種並調整價格(同時停產5GB機種),但此後價格一直堅守在499與299元之間,近一年沒有變動。容量與跌價情況請參見附表。


要繼續讓早期採用者掏錢,增大容量已非有效手段,必須延伸周邊產品。運動專用手臂環,大型音箱,FM廣播器,專用錄音筆與數位相機 等,由眾多廠商支援。蘋果電腦也跟BMW 合作開發各式應用。

此時的策略在以附加價值撐住產品價格。核心產品的周邊,其利潤往往高於產品本身甚多。iPOD周邊產品價格不斐,而早期採用者卻愛不釋手。Apple以此種方式繼續維持其消費,同時保持住iPOD售價。

然而,該是往大眾市場進軍的時候。2004年1月6日,iPOD mini 推出。容量4GB售價249美元(首度低於299美元關卡),五種彩色外殼提供更多選擇。可以想見,價格敏感度稍高的大眾馬上受到吸引。

2004年6月19日,iPOD 40GB 價格首度跌破399元,形同在早期採用者市場暫時失守。但是2004年10月26日,iPOD Pohto推出,一舉將高階iPOD再度拱回499美元價位,甚至上到599美元(60GB的機種)。

就這樣,蘋果電腦透過各式附加應用延伸早期採用者市場的深度,一方面繼續推出更高階產品(iPOD Photo可儲存與顯示照片)將毛利與價位守住,一方面推出功能較少價格較低的機種開始進入大眾市場。

◎突圍!向大眾市場進攻的號角:iPod shuffle

常見的MP3 隨身聽大約在美金99元上下,以Flash Memory製成大約能存50首歌。而iPOD在三年前一推出就訂價399美元,就是鎖定圖中的早期採用者,因為這批人多金又肯花,對品牌忠誠還會重複消費。


當2001年 128MB的MP3 隨身聽當道時,這些人就願意花台幣上萬元購買容量大上40倍的iPOD。然而蘋果也很清楚,大眾市場的進入時機到了,2005年1月11日,99美元的iPOD shuffle轟然誕生。

憑三年來iPOD的口碑,以往因高價而不願購買的消費者早就摩拳擦掌。許多電子商務網站推出預購服務,連商品都還沒運到台灣來就開始賣了,還賣到缺貨!

iPOD的成功根基於紮實的產品設計與品牌力,其產品與價格策略完全依照科技行銷的學理在走,實在是讓人拍案的經典之作!關於科技行銷曲線,在筆者新書《當科技變身時尚》中有更多相關案例探討。

文章轉載自數位之牆 www.digitalwall.com


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