「祛中國執」 台灣企業才有春天
(2005/07/19 00:10)
邏輯
台灣人最重要的「殖民遺產」就是「語言能力的優勢」。台灣曾經是日本的「殖民地」，上一代的台灣人普遍受過日本教育，多少都懂一點「日本話」；台灣曾經接受過美國的援助，有大量的留學生到美國，在國家安全上又仰賴美國的保護，所以台灣可以說是美國的「類殖民地」，所以很多台灣人必須學會「美國話」；台灣又曾經是中國流亡政府「反攻復國」的「次殖民地」，結果形勢比人強，台澎金馬變成國民政府「落地生根」的「國土」，所以「中國普通話」變成台灣人的國語。
這些「語言能力的優勢」正是台灣這個「孤臣孽子」臆想不到的重要「殖民遺產」，它們讓台灣人做事業，可以隨著日本、美國、中國的發展，由傳統中小企業，尖端高科技，到國際大企業「一路發」。現在已經到了「第四波」的時候了，台灣要有「三山存知己，四海皆兄弟」的胸襟，創造不阿不倚的「海洋瑞士」，企業才能有春天，而其關鍵就在「祛中國執」！唯有「祛中國執」台灣企業才不會被困死在中國，才能在國際間修成「如來」正果，才能得「大自在」。
回顧1945年以前，台灣曾經是日本的「殖民地」，所以台灣人在1945年台灣「光復」之後仍有「日本話的優勢」，很多台灣的中小企業都仰賴日本企業的技術合作，這種關係到今天仍然繼續存在，這是台灣「傳統工業」的根源。台灣的汽車工業，電器工業，五金工業，紡織工業，化學工業…，幾乎無一不受日本工業的影響。加上台灣人的消費習慣也受到日本產品的影響，尤其是上一代，「日本製」就是可靠，就是經得起考驗的代名詞。在這種生產和消費相輔相成的關係裡，台灣有了自己的「傳統中小企業」，這是從很多家台灣較大型企業發展的歷史就可以證明的，這是1945年台灣「光復」之後台灣企業的「第一波」發展。
韓戰之後，台灣和美國的關係開始熱絡起來，「馬歇爾計畫」也把台灣涵蓋進去了，「農復會」培養出「親美」的第二代台灣人，其力道之強，還製造出後來的第一位民選台灣總統李登輝先生。再隨著越戰的發生，台美關係進入最好的巔峰高原時期，學術界開始大事提倡美語，台灣的「英語教學」被改成「美語教學」，傳統的數學教學，也因蘇聯Spunik衛星事件，隨著美國起舞，被改成「新數學」，這兩樣「親美」的大事，我本人都曾經是當時第一屆的「白老鼠」。這一波「美國熱」，台灣留學生挾其「美語的優勢」，趕上美國發展「資訊工業」的熱潮，為台灣創造了今天的「尖端資訊工業」，這是1945年台灣「光復」之後台灣企業的「第二波」發展。
1980年代之後，中國「改革開放」了，台灣的「夕陽工業」找到了「老莫的第二個春天」，許多只會講「中國話」的中小企業老闆，挾其「中國話的優勢」，開始到中國拓荒。連當時在高雄市九如路一帶的「色情理容業」，本來多到令人不知如何在高雄市住下去的，都在中國「改革開放」之後，好像一夕之間，全部外移到海南島和深圳。高雄縣的皮革業，本來污染嚴重到不知如何淨化的，也好像一夕之間全數消失，只剩下幾家資本雄厚些，有能力按照台灣現行標準處理廢水的才留下來。這是1945年台灣「光復」之後台灣企業的「第三波」發展，這一波是很特殊的一波，可以說是「夕陽工業」外移的一波。這些「夕陽工業」已經離開台灣，接受「中國的獎勵投資」，它們的「春天」在「中國」，中國政府不應該對他們「始亂終棄」，台灣政府必須承認再也管不著它們，也最好別插手，否則必定惹來一身腥。
以上所說，今周刊發行人、財訊雜誌執行長謝金河先生不可能不知道，所以他在《解決兩岸問題 台灣企業才有春天》一文中說：「若參照企業規模來看，公司資本額不到一億元的（按：依謝金河先生文意指的應是台灣企業主對台灣政府緩和兩岸關係施政的）不滿意比例高達八成、資本額在一至五億元的公司不滿意的有76.7%、5至20億元的公司也有66.3%，只有資本額20億元以上的企業不滿意比例降到53.3%；這代表在全球化的過程中，中小型企業的立足點是愈來愈困難，現在企業兼併，朝大者恆大的方向，使得中小企業受到的壓力愈來愈明顯。因此相對來說，中小企業對政府的不滿意度也就偏高。」
可惜謝金河先生文章的結論，沒有認清事實，他把「始亂終棄」台灣到大陸投資的中小型企業的責任丟給「台灣政府」，所以說：「基於過去十幾年很多台灣的錢和人都跑到大陸去了，希望能夠藉由三通讓資金回流，而這個回流的機制必須由政府建立，如果政府沒有很清楚的戰略目標，難免讓大家失望。」 這種不讓資金回流的機制，完全是中共刻意安排的，要負責的是「中共政府」，不是「台灣政府」， 因為就我的記憶，「台灣政府」曾經無數次呼籲這些盲目的中小型企業主「戒急用忍」，只是他們過去被「台灣政府」寵壞了，總喜歡「跑在政府的前面」，甚至還妄想「中共政府」和他們所能理解的「政府」一樣，殊不知他們裡面的人，全都是只接受PLP的「皇帝」，根本不像「台灣政府」裡面的人是「公僕」。
謝金河先生文章更莫名其妙地說：「其實這是信心問題，如果台灣愈擔心直航後吸金效應，則阻力愈大，台灣只有關起門來競爭力愈來愈弱，此問題若不能解決，台灣跑出去的錢就更不會回來。」這句話根本是跟隨著中共的魔棒在做「統戰」的話，請問謝金河先生，除了中國大陸之外，台灣和哪些國家沒有直航？台灣何時關起門來了？台灣人只和中國大陸做生意嗎？除了跑到中國大陸去的錢之外，台灣跑到哪一個國家去的錢會回不來？台灣有必要把全部的雞蛋都放在同一個中國大陸的籃子裡去嗎？
台灣中小企業主面對「中共政府」「始亂終棄」的顢頇無理，現在正在覺醒，悄悄地進行著第四波的改革，就是壯士斷腕，從中國大陸撤資，到全世界去找出路。例如，我的堂弟曾經在深圳、埔東、寧波先後投資工廠，到2003年，他終於大澈大悟，把深圳和埔東的工廠無償送給「共幹」，寧波的全新工廠也以最低價格「賣給」「共幹」。然後到美國參加商展，終於在美國找到一片天，一切「依法行事」，資金自由進出，人員依約任免，專利受到保護，美國的廠房和台灣的廠房互通有無，兩年之內把全部在深圳、埔東、寧波虧掉的資金賺回來，今年還喜孜孜地把較大的兩個小孩送到瑞士去受教育。不再受那些「共幹」的氣，人也變年輕了，有一次感慨地告訴我說：「我現在才瞭解，你以前跟我說中國大陸是『是非惡海』的道理。實在當初會到大陸去投資，只是貪圖語言方便，以為好管理，現在才知道根本不是那麼一回事，只是付出的代價實在太高了。」
「海洋台灣基金會」發起人，廖中山教授曾提出「海洋建國」的理念，他說：「現在的台灣不僅在政經結構上不屬於任何他國，而且就文化呈現的層面來看，台灣文化絕對不是中國（或曰：漢、唐）文化的複製品。台灣文化具有移民社會的特質：適應性、多元性、包容性、開創性。台灣文化正由「中原（大陸）文化」蛻變成「海洋文化」。台灣人本應具有「依海為生，與海共存」的文化觀；如：原住雅美族人，自稱是「大海的兒子」。」呂副總統在政大演說時說的︰「太平洋有個小島，它的人民用勤奮、用民主、用和平、科技，現在在征服世界。」所以「海洋建國」是當今台灣企業發展的第四波，企業界在觀念上要「祛中國執」，放大視野，走向世界，面對資金問題則要勇於壯士斷腕，合則留，不合則去，才有春天。一味向中共妥協，只會深陷泥淖，不可自拔。
(●作者邏輯，大學教授，高雄市人。本文為ETtoday.com網友投稿，言論不代表本報立場。※邏輯教授特區)
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