換我當一哥！談影音網站的崛起

(2006/08/29 00:17)

(●作者林培淵，中正大學電訊傳播研究所研究生。有個人部落格：電訊傳播的新世界 http://blog.yam.com/oiviv。本文為ETtoday.com網友投稿，不代表本報立場。)

林培淵

入口網站蕃薯藤因為這幾年的經營表現不理想，無法找到有效獲利的商業模式，一直落後於Yahoo奇摩和Pchome，近日媒體報導，蕃薯藤已決定賣給網路數碼公司(web-tv)，相較於以往的網路併購案例，這次特別是，相較於入口網站原本較屬於附屬內容提供性質的影音網站，如今卻開始躍升到主導地位，顯示影音服務網站的影響力已今非昔比。

國內這幾年ADSL用戶數的提升，間接帶動了寬頻影音網站市場的成長，1999年創立的網絡數碼(web-tv)，主要經營重點為提供線上影音節目，目前付費會員達85萬，內容包括電視節目、連續劇、綜藝節目等，該網站已經是國內最受歡迎的寬頻影音網站，其到達率為36%，遠超過其他網站。日前才斥資5億7千萬元買下和信超媒體旗下的ADSL用戶，跨足寬頻上網服務，如今又買下入口網站，未來預期將整合各方資源，維持寬頻影音內容市場的龍頭地位，並增加更多的瀏覽與使用。該網站的勝出歸於頻寬資源和節目內容的能力，在有效壓低頻寬連線與購片成本的同時，獨特、豐富的節目內容也成功吸引到許多消費者。

國內影音網站市場持續成長，在此同時國外也有更成功的影音網站「YouTube」大放異彩，該網站2005年2月才成立，但迅速搶佔市場成為第一，市佔和使用率遠高於MSN Video、Google Video等其他業者，該網站每天吸引600萬人到訪，點閱4000萬支視訊短片，有超過五千萬支短片可供欣賞，並以每天3.5萬支新片的速度持續增加，每天的點閱頁數達1億，在Internet世界排名第21。傳奇的是兩位創辦人Chad Hurley和Steve Chen(陳士駿，台灣出生)現年僅29和27歲，當初他們在一間車庫創業，現在的規模也是間只有27人的矽谷新創達康公司。

YouTube最主要與最成功的特色，就是線上影音內容的免費分享，而且著重的是使用者自己當主角，網友也可以很容易地瀏覽有趣的視訊短片，鼓勵大家發揮創意、自行拍攝創作，然後上傳給其他人欣賞，像是有名的英國嘮叨爺爺和香港的巴士大叔，或是找出一些年代久遠稀有的MV或電影片段分享，充份發揮了Web2.0的精神。目前YouTube與還多家唱片公司合作，將向用戶提供數千首MV，開啟了更多的獲利來源，以及更新更多元的 business model，將逐漸從家庭影片的分享網站，過渡向綜合性的主流媒體網站。

觀察這些影音網站勝出原因，包括了頻寬要夠大、簡捷方便的使用介面、以及合理甚至免費的內容等，不過Content is really the king! 獨特、豐富、具差異化和吸引人的內容，是最基本也最主要的重點，而且最好能加入網路世界參與和分享的精神，由網友們去創作發揮，自己決定他們想要的、喜歡的內容，再經由串裡、討論和分享，吸引更多的點閱參、參與。

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(●作者林培淵，中正大學電訊傳播研究所研究生。有個人部落格：電訊傳播的新世界 http://blog.yam.com/oiviv。本文為ETtoday.com網友投稿，不代表本報立場。)