小君

分享兩則故事：記得以前在商業週刊看過一篇文章「昔日運動鞋大亨　20億的一堂課」（http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=22065&p=1）內容是描述將門與愛迪達的商標訴訟，將門曾經一度是世界級的運動鞋品牌，當時的將門與NIKE並列為全球潛力新秀，但因將門與愛迪達商標有相似之處，愛迪達於是開始控告將門，「商標訴訟遍及五大洲、二十六個國家與地區」，結局是除了在台灣的訴訟勝利外，其餘國家的訴訟全部失敗，回想當時，將門有兩條路，其一是堅持商標並與愛迪達告到底，另一條是更改商標，重新行銷；將門選擇了前者而與愛迪達展開了無止盡的訴訟，耗費無數的訴訟費用，反觀同期興起的ＮＩＫＥ，每年投注一億五千萬美元的行銷費用，將門卻是每年耗費上億台幣打官司。「二十年前，耐吉與將門的營業額是三比一，如今，兩者的差距卻是三千比一」。愛迪達與NIKE在運動鞋世界屹立不搖時，而將門如今安在？

第二則故事，SONY原本並不叫SONY—東京通信工業公司才是他原本的名字，然而他為何要改名字？原因也不複雜，1953年在盛田昭夫到西方旅遊，發現「“東京通信工業公司”放在產品上不大好看，讀起來像繞口令」。「他開始意識到，公司的產品要走向世界需要一個好聽易記的名字」。僅是如此而已。

最近台灣正名運動推行的如火如荼，這兩則故事似乎與台灣正名的處境有些雷同之處，當然企業不完全等同於國家，但，這或許也可以給大家一些不同的思考。

民進黨的正名運動或許有他背後的政治意涵與選票考量，但不等同正名運動就是無意義的舉動，社會的需求是多面向的，每一種需求都需要滿足，經濟民生很重要，但他不是唯一且至高無上，當台灣這個令我們驕傲的民主國家，被誤認為邪惡獨裁帝國的一部份，難道為了錢，我們可以不要尊嚴？人的需求也是有層級的，最高層級是自我實現與尊重，但為何布爾喬亞們的需求，總停留在最低階層呢？或許，這就是理論與現實的差距。

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(●作者小君，男，碩畢。簡介表示，目前兵役中，偶而出來透透氣，期望退伍後找到好工作。本文為ETtoday.com網友投稿，言論不代表本報立場。●照片為替代照。※小君特區)